Groupe de compétences : Management
Gérer, piloter et mener à bien un projet ou une réalisation, en mobilisant des ressources humaines, techniques et économiques et en respectant des contraintes de temps.
Exemples niveau 1
1. Élaborer un planning simple de réalisation d'une tâche
2. Évaluer le temps consacré à un ensemble de tâches
3. Comprendre et connaître la définition de termes comme : organisation, procédure, planification, tableau de bord, projet, planning, tâche, charge de travail, délai, objectif, groupe projet, organigramme, etc.
Exemples niveau 2
1. Assurer une responsabilité au sein d'une équipe projet en respectant les objectifs coût-qualité-délai définis dans le cahier des charges
2. Recueillir toutes les informations nécessaires pour rendre compte de l'état d'avancement d'un projet
3. Établir un planning prévisionnel et identifier les écarts au niveau de sa tâche
Exemples niveau 3
1. Rédiger un cahier des charges en vue de la mise en place d'un nouveau système d'information ou d'organisation
2. Gérer globalement l'avancement d'un projet en affectant à des tâches des charges, délais et ressources
3. Mettre en place un planning comportant plusieurs opérations simultanées et contrôler leur mise en oeuvre (par exemple méthodologie PERT)
4. Assurer la coordination d'une équipe projet
5. Repérer les points critiques dans l'avancement du projet : respect du planning, utilisation des ressources humaines, financières et techniques, et les corriger
6. Communiquer sur le projet avec les commanditaires et les futurs utilisateurs du projet
Exemples niveau 4
1. Concevoir et mettre en oeuvre un projet complexe d'organisation
2. Choisir et mettre en oeuvre les démarches, méthodes et outils de gestion de projet et de résolution de problématiques permettant de coordonner les différents moyens ou partenaires d'un projet
3. Superviser un cahier des charges ou un appel d'offres
4. Superviser l'exécution du projet et les équipes qui y sont affectées
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